一、生產(chǎn)工作

抓生產(chǎn)工作首先必須抓好生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)正常運(yùn)行，然后就是抓節(jié)能抓降耗，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，但不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。當(dāng)前，結(jié)合市場(chǎng)情況，節(jié)能降耗降低成本工作應(yīng)重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：1、抓好配礦工作，利用外礦各礦種間價(jià)格差距，外礦與精粉間價(jià)格差距，抓好合理選用合理搭配工作，如能抓好這項(xiàng)工作，降低生鐵成本10-30元/噸，不是大問(wèn)題。2、抓好提高煤比工作，近期焦炭?jī)r(jià)格上漲幅度大，噴吹用煤價(jià)格上漲幅度相對(duì)較小，焦炭與噴吹用煤價(jià)格相差一半以上，提高煤比降低焦比，降低生鐵成本效益明顯。3、抓好廢鋼加入量，抓好這項(xiàng)工作主要是抓好外購(gòu)廢鋼收購(gòu)工作，增加購(gòu)進(jìn)量，增加一噸廢鋼，基本上就是增加一噸煉鋼產(chǎn)量，但鋼前各種固定費(fèi)用基本都不增加，直接間接都有效益。4、抓好煉鋼合金使用搭配、一罐制入爐和軋鋼熱坯入爐、低溫軋制等各項(xiàng)工作，這幾項(xiàng)工作抓好了，都能產(chǎn)生可觀效益。同時(shí)，其它節(jié)能降耗降低成本工作也必須同步抓好，如水電氣使用管理、煤氣使用管理、材料使用管理、車(chē)輛管理等，目前都還有潛力可挖，只要下功夫，就能找到效益。

二、安全工作

近期的安全工作有點(diǎn)松，需要敲敲警鐘。安全工作近期力度不夠，安全制度執(zhí)行和違章查處工作有松動(dòng)，必須警惕。安全工作必須常抓不懈，一有松懈，必須及時(shí)整頓，不能等出了事再整頓，關(guān)鍵抓好預(yù)防。另外，關(guān)于外施工外來(lái)人員安全管理問(wèn)題也需要整頓，外施工外來(lái)人員安全管理工作原來(lái)也有具體規(guī)定，問(wèn)題是一直執(zhí)行不太好，前幾天外施工隊(duì)發(fā)生一起較大事故，外來(lái)拉線材司機(jī)發(fā)生一起工傷事故。關(guān)于外施工外來(lái)人員安全管理問(wèn)題，必須進(jìn)行規(guī)范，具體工作，安環(huán)處要抓緊落實(shí)。